日用百货行业的三大悬念引发网上商店能否取代百货商店的激烈争论

“中国对百货商店和供应商的影响”是昨天在上海举行的2011全球日用百货行业高层论坛的主题。中国经济的快速增长和巨大的消费潜力使得世界的目光更加聚焦于中国的商业。然而,通过真实经济繁荣的出现,中外同行也特别关注零售业未来的变化和深层次的“隐性问题” 悬念1:网上商店会取代百货商店吗?近年来,京东、淘宝、单鑫和亦萱等网店迅速崛起。苏宁、国美和安百里等零售巨头也加快了自己电子城市的建设。在当前的电子商城热潮中,风险实际上是隐藏的。 昨天,李宁体育用品公司总裁张志勇“当头棒喝”:现在所有的电子商场都在赔钱,这种烧钱“买流量”的做法不会持续太久。 然而,传统的商业企业,通过转型,不仅保持了实体店的优势,而且充分发挥了电子商务的特点,两条腿走路,可能会更加稳定和持久。 作为中国最大的零售集团,安百里集团近年来也增加了对电子购物中心的投资,但目前也略有不足。 安百里集团运营管理部门负责人胡建表示,目前,除了资本运营和首次公开募股,电子商城无法摆脱亏损局面。 他认为网上销售需要有高度的专业化和强大的品牌意识先决条件。 因此,拥有丰富商品和突出个性化特征的实体百货商店在现阶段仍难以被网上商店取代,但电子消费品和一些标准化商品如衬衫和t恤可能会在网上销售得更多。 德国奢侈品巨头爱思卡达的首席执行官布鲁诺(Bruno)透露,他们现在三分之一的销售额来自互联网,但他认为在未来3-4年内这一数字可能会翻倍。 悬念2:刘易斯转折点是否正在推动商业模式创新?劳动力成本急剧上升,“刘易斯转折点”已经到来,这是不争的事实。 张志勇透露,在过去两年中,品牌分销企业的复合人工成本增加了25%以上,上游供应商的人工成本也增加了10%-15%。在这种情况下,现有的商业模式必然会改变。 一是维持现状,压缩价值链。另一个是商业模式和商品本身的创新 这些无疑将导致百货公司行业新一轮的“洗牌”。制造成本的变化将推动商业模式的创新,这是一个不可避免的趋势。 中国劳动力成本的快速上升会不会引发制造企业在周边地区寻找廉价劳动力?张志勇认为部分可能,但总体而言,中国的劳动力供给仍然很大,尤其是在中西部地区,那里的制造企业正在加速转移。此外,中国劳动力的效率仍然很高,所以主要停留在本地的基本制造业模式不会改变,但国际采购成本将不可避免地上升。 商业模式的创新必将加快 悬念3:奢侈品市场保持快速增长?目前,在各大零售企业中,奢侈品专卖店和专卖店是一个巨大的“增量”。许多大型百货商店在底层为奢侈的“老板”提供“黄金宝地”。路易威登、古驰、爱马仕和卡地亚是百货公司行业吸引高端顾客和提升档次的“招牌”。 难怪去年,全球最大奢侈品消费国美国的奢侈品销售额仅增长了6%,而中国的销售额达到了令人瞠目结舌的30%,因此全球奢侈品巨头将其三分之一的新投资投向了中国市场。 爱思卡达首席执行官布鲁诺认为,2015年中国将成为世界第二大奢侈品市场 他预计今年亚洲奢侈品销售增长率将保持在15%,而中国将达到25% 据了解,奢侈品市场已经成为一个价值1万亿欧元的巨大“蛋糕”。珠宝、手表、香水、服装、皮具等是奢侈品的主要内容 布鲁诺说,构成奢侈品的重要“基因”是深厚的历史文化和精细的制造技术,这两者在中国都不缺乏。因此,经过培育,奢侈品在中国本身将在未来崛起。

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